Changements de planning
🔹 Passage à un format hebdomadaire alterné :
🔸 Les équipes Produit / Ingénierie / Marketing animeront une semaine
🔸 David animera la semaine suivante
🔹 Objectif : répartir la charge de travail et accroître la visibilité des équipes
🔹 Format ouvert aux retours de la communauté
Nouveautés à venir
🔹 Profils utilisateurs
🔹 Style Creator:
🔸 Nouvelle interface basée sur une grille
🔸 Puissante capacité de création de codes de style, moyen rapide d’explorer ou verrouiller des styles sans dépendre des mots
🔸 Certaines limites ont été découvertes après plusieurs semaines de tests
🔸 Remplacera le système de comparaison par paires dans la personnalisation
Version du modèle 7.1 (en réflexion)
🔹 Envisage d’ajouter un aperçu en temps réel pendant la saisie ; facteur bloquant pour la sortie
🔹 Alternatives envisagées :
🔸 Version axée sur la performance (améliorations de vitesse)
🔸 Entraînement supplémentaire avec les ensembles de données V8
🔹 Pas une priorité actuelle en raison du focus sur le développement de V8
Version 8 (V8)
🔹 Réécriture majeure du modèle et priorité absolue
🔹 Calendrier :
🔸 Entraînements majeurs prévus pour décembre
🔸 La première version sera un modèle d’image généraliste (fort dans tous les domaines)
🔸 Des versions spécifiques suivront : édition, inpainting, vidéo, etc.
🔹 Avancement du développement :
🔸 Itérations quotidiennes sur de petits modèles tests prometteurs
🔸 Plusieurs variantes à l’étude
🔸 Validation des paramètres et équilibrage des données
🔹 Améliorations attendues :
🔸 Avancée significative par rapport aux versions précédentes
🔸 Mise à niveau complète des fonctionnalités depuis la V6
🔸 Rupture de compatibilité possible pour améliorer la qualité
Évolution de l’interface
🔹 Attendez-vous à une UX différente mais « évidemment meilleure » dans les ~6 prochains mois
🔹 Objectif : un flux de création moins dépendant des mots, plus pilotable visuellement (le prompt reste possible)
🔸 Moins centré sur le texte
🔸 Contrôle visuel plus intuitif
🔸 Conçu pour obtenir 80 % d’approbation utilisateur
🔸 Évite délibérément une interface basée sur des nœuds
🔹 Interfaces spécifiques selon les appareils :
🔸 Écrans haute résolution
🔸 Ordinateurs portables
🔸 Application mobile native (simplifiée mais raffinée)
Tarification et champ d’action
🔹 À long terme, les coûts unitaires diminuent tandis que le champ des capacités s’élargit
🔹 Les dépenses haut de gamme pourraient augmenter (plus de possibilités), mais la tarification globale reste nuancée.
Projets futurs
🔹 Environ 8 projets secrets en cours de développement (~4 matériels / ~4 logiciels)
🔹 Stratégie d’annonce :
🔸 Le site web affichera 8 icônes de projets placeholders
🔸 Plan de teasing avec icônes interactives et indicateurs de progression, débloquées au fur et à mesure des annonces
🔹 Domaines de focus :
🔸 Majoritairement orientés créativité
🔸 Un projet non créatif à vocation humanitaire
🔹 Positionnement stratégique :
🔸 Se repositionner comme un laboratoire de recherche plutôt qu’une entreprise à produit unique
🔸 Esprit “lab” : explorer plusieurs pistes pour façonner un futur créatif et humain
Debriefing des Office Hours Midjourney
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Ton résumé est « ridiculously good » :)
merci Tiphaine