En bref: Problèmes sur la v7, modèle vidéo possible sur la v6 en test, amélioration significative de l’éditeur. Disponibilité de la page de personnalisation avec une simplification de l’accéssibilité en vue.
🔶Entreprise hors site
🔹Semaine en cours : l’équipe se rend à San Francisco pour un voyage d’entreprise.
🔹Les activités comprennent des hackathons, des activités dans la nature, des discussions sur des projets.
🔹Occasion pour les membres de l’équipe de se rencontrer en personne, ce qui favorise une meilleure collaboration.
🔹Reconnaissance d’une baisse de productivité pendant la période hors site, compensée par des résultats créatifs potentiels.
🔶Modèle en formation : Les défis de la V7
🔹La formation V7 implique de multiples composants individuels avec des bogues existants.
🔹Approche : désassembler, former à nouveau les sous-composants et réassembler pour la formation principale.
🔹Problème : Les changements simultanés de la V7 provoquent des pannes généralisées.
🔹Réflexion : La plus grande erreur a été d’essayer de tout changer en même temps au lieu de procéder à des mises à jour progressives.
🔹L’optimisme demeure car les composants individuels montrent des améliorations.
🔶Développement de modèles vidéo
🔹L’accent est mis sur les modèles vidéo d’entraînement avec des améliorations hebdomadaires.
🔹L’équipe envisage de publier un modèle vidéo V6 comme pré-alpha pour la collecte de données.
🔹Débat entre la résolution native direct et un processus d’upscale.
🔹Formation de plusieurs versions pour évaluer l’approche optimale.
🔹Principale question : déterminer le seuil de préparation à la diffusion.
🔶Progression du modèle 3D
🔹Collecte quotidienne de données 3D en cours.
🔹On prévoit de commencer des tests de modèles 3D plus importants après une semaine de collecte de données.
🔹Possibilité que le modèle 3D soit une extension du modèle vidéo ou qu’il soit indépendant.
🔹Date de sortie prévue : avant ou peu après le modèle vidéo.
🔶Stratégie de mise à jour et enseignements tirés
🔹La V7 devrait être la plus longue en raison de l’ampleur des changements.
🔹Discussions préliminaires sur la V8 pour séparer les versions en mises à jour plus petites et plus faciles à gérer.
🔹Tirer les leçons de l’expérience pour gérer plusieurs projets simultanément.
🔹L’accent est mis sur la promotion d’une équipe autogérée et cohésive, dotée d’une solide organisation.
🔹Transition d’événements sur mesure vers des processus formels avec des cycles de publication rythmés
🔶Études et enquêtes psychométriques
🔹Données positives des enquêtes psychométriques; remerciements aux participants.
🔹Projets de publication de rapports sur l’esthétique et la psychométrie.
🔹Tests de personnalité visuelle à venir pour explorer les liens entre l’esthétique et la personnalité.
🔹Tests de personnalité supplémentaires pour recueillir davantage de données et soutenir la recherche scientifique.
🔶Mises à jour de l’équipe de narration (storytelling)
🔹Préparation des premières démonstrations et des versions interactives dans les semaines à venir.
🔹Il est prévu d’organiser des sessions pour présenter les nouveaux outils et recueillir des commentaires.
🔹Reconnaissance du fait que les outils de narration sont expérimentaux et ne sont pas encore des produits à long terme.
🔹L’intention est de continuer à faire évoluer les outils en fonction des commentaires des utilisateurs et de l’expérimentation.
🔶Efforts de personnalisation
🔹Lancement de la personnalisation sur le site web visant à augmenter l’utilisation des modèles personnalisés.
🔸Voici la page : https://www.midjourney.com/personalize
🔹Défis pour rendre le processus de personnalisation plus facile et plus intuitif.
🔹Débats sur les messages, l’amélioration du processus et la clarté des explications.
🔹L’objectif est d’avoir des modèles personnalisés par défaut pour la plupart des utilisateurs.
🔹Efforts continus pour équilibrer l’automatisation et le contrôle de l’utilisateur dans la configuration de la personnalisation.
🔶Besoins de l’équipe et projets
🔹Extension souhaitée de l’équipe hardware ; besoin de plus de développeurs frontend.
🔹Mention de divers projets secrets, bien que les détails ne soient pas divulgués.
🔹Les projets secrets en cours seront annoncés à l’avenir.
🔶Développement de l’éditeur et modération
🔹Développement d’un nouvel éditeur d’images, qui devrait être une fonctionnalité majeure à venir.
🔹Projet de verrouiller les fonctionnalités de l’éditeur pour les abonnements de niveau supérieur afin de faciliter la modération.
🔹Passage à des abonnements annuels pro pour réduire les abus et rationaliser la modération.
🔹Amélioration continue de l’interface utilisateur et de la gestion des sessions pour l’éditeur.
🔶Améliorations de la page Explore
🔹Modifications récentes de l’algorithme afin de rendre la page Explore plus diversifiée.
🔹Reconnaissance du fait qu’une plus grande diversité n’est pas toujours synonyme d’amélioration, mais objectif d’amélioration.
🔹D’autres améliorations sont attendues dans un avenir proche.
Rediffusion des Office Hours Midjourney
Debriefing des Office Hours Midjourney
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Image de couv d’après un prompt de moi même.
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